こんにちは、なかぞのです!
私は製造業の方で専務取締役ですといっても親の会社です
独立採算制を導入しており1つの工場の代表を務めています
Twitterを見ると企業への愚痴でこんなのをよく見かけます
・有給休暇が取りにくい
・社長がアホで、上司がアホで…
週5・6回仕事に費やす日本人にとってやりがいを感じる前に愚痴が先に立つ・・・
なんて幸福度の低い日本なんだろう…といつも考えてしまいます。
弊社も例外ではありません。
今の会社に入って5年になりますが入った当初はそれはそれはヒドく…
・やりがいなく働いて目を盗みサボるが当たり前
頑張っても頑張らなくても一緒だし…
・仕事の納期?
あー!納期昨日だった!そろそろやらないとなぁー明日やるかー
・工場長目指さないか?
俺はこのままノホホンと働きたいからこのままが良い
何だこの会社は…
・やりがいもこの先への危機感すらない
・東京のバイト以下のモチベーション…
・東京で雇っていた社員の一番できなかったやつですら弊社で雇いたい!!
(*東京では一応会社を経営しておりました。)
企業成長なくして維持なんて出来ない…
従業員が衰退は企業成長の衰退
このままノホホーンと働いて納期を守らず企業が残ると思っているのが末恐ろしい
もちろんこのままではいけません。
5年で納期遅れはほぼゼロ(製作ミスのみ)
仕事量に応じて納期に間に合うように自分たちで考え指示しなくても残業するようになりました。(例外もいます)
crypvoの代表でもある私 SDGsを推進しているので製造業の方でも積極導入
弊社では来年2020年1月から休みを増やします
年間休日を85日・86日から100日へ。(これでも都内と比べると少ない)
私の地域製造業で100日は50人以下規模ではレア
そして有給消化100%を目指します。
有給休暇最大20日 (現在平均12~15日消化くらい)
弊社は有給取りやすくしていて
「彼女とデートをしたいので休みたいです」
「最近残業続きだったので休もうかなと」
「ゲーム」
こんな理由で休む人もいるくらいです
が、全員が全員ではない。 工場長は休みずらい
3工場あってどの工場長も10日も達していない
使い勝手が良い社員(休日出勤喜んでOK)も5日に達するか達しないかの社員もいます
有給休暇を申請して嫌な顔をせず受け取るが仕事の流れ的に取りにくい人は取りにくい
これは会社の責任 言ってくれればいつでも取って良いんだからではなくシステム化しなくては・・・
毎月1回必ず有給休暇を取れるように
工場長・責任者のやっている業務の1部を平社員へ分担
どの業務かは1つ1つ洗い出して具体的に指示
これにより1日、2日いなくても会社が回る事を実現
更に今まで1人で抱えてた仕事を分担出来るようになり日頃の業務も効率アップ
従業員と上司、経営者との風通しをよくするために意見・提案を取り入れやすいように意見フォーム導入
紙媒体とグーグルフォームを使いスマホからも意見が言えるように作りました
・5Sに関しての改善
汚い場所、散らかりが目立つ場所
自分ばっかりやって他の人にもやって欲しい日頃の細かな業務改善
(ゴミ箱にたまったゴミ回収、電気ポットに入ってる水補充等)
収納に困っていて棚か机が欲しいとか掃除道具が欲しいとか
・働く環境改善
製造過程であったら便利な治工具
今担当業務はこれだがあっちもやってみたい
こういう資格を取りたいなど
・コミュニケーション環境改善
経営者・上司・同僚間への不満意見など
・その他私への相談事
ファンレターでも良し
わざわざ言う程じゃなくても不満はあるもの、会社をよくするための案があるかもしれない
わざわざ面と向かっては気が引けて・・・を無くす
同僚への愚痴を聞かれたら気まずくて言えない!!を無くす
もちろん導入したからといって慣れてないのでなかなか意見を集約出来ないと思うので
愚痴でも提案でも私へのファンレターでも投函の数・内容の濃さによりポイントを贈呈
更にALISの記事にいいねをした人にもポイントという点も取り入れたら面白そうだなと思い
5S活動の提案 働く環境作りへの提案はまとめたら貼りだし
必要だな! 大事だな! 重要だな!!
共感したらそれもフォームにて返答をしてもらう
これにより従業員に合った優先順位、改善の検討がスムーズになる
伸びた提案に関して共感してくれた人にもポイント贈呈
ある程度ポイントが貯まれば専務賞として特典を差上げる
amazonギフト券などギフト券の他にも独自の何かあれば面白いなーと思って考え中
独自の職場環境改善をしていき面白い会社作りを目指します♪