ALISISTAのためのビジネス基礎知識 ③ ダイバーシティ

ヴォエっす(´⊙ω⊙`)

うめ吉っちゃんやぞ☆

おっちゃん、

公立の普通科だけの高校やったから、

同級生にも、

上級生や下級生にも、

色んな人間がおって面白かったわ！

社会に出ると、

仕事の関係で同質な人間と付き合うことが多くなって、

視野が狭くなりそうなんよな！

異業種交流会とかもええんやろけど、

名刺交換したぐらいじゃ、

さっぱり刺激なんて受けねえよ！

意図して自分で動いて、

異業種や価値観の違う人たちと積極的に交流して、

色んな話しないと、

もったいない気がする！

まあ、

そもそもの職場含めた周りの環境に、

色んな人がいれば一番ええんやろけど！

最近で言えばおっちゃんは、

主に旅行とALISで色んな価値観と触れ合っとる気がするわい！

はよ、

ALISに『旅行』カテゴリできればなー！

一番手っ取り早そうや！

本編いきます！

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今回の『ALISISTAのためのビジネス基礎知識』は、

『ダイバーシティ』についてや！

台場シティ、

お台場のことやないで！

「多様性」をあらわす、

流行りのかっちょええ横文字や！

ブルームバーグニュースで、

こんな記事も出とる！

米ウォール街で、

強気相場の時は、

ダイバーシティを推進する動きがいたるところに見られたんやと！

女性や他民族の積極雇用や、

役職の引き上げ等、

多様な価値観を取り入れるための動きが、

金融街では強気相場の時にはどこでも見られるが、

弱気相場になると、

途端にトーンダウンするそうや！

つまり、

弱気相場でもダイバーシティを推進しようとする所は、

一時的な流行りに流されてやなく、

本気で取り組んどるのがわかるから、

ダイバーシティへの取り組みが本気かどうかの、

試金石になるという記事やな！

しっかし、

異質な価値観を取り込むという動きが、

日本企業は全体として少ない気がするわい！

上場している大企業の中には、

異業種から経営者を招き入れる所もあったりはするけど、

中小企業だと一族経営も多くて、

そんな動きはそもそも皆無やったりする！

日本企業に必要なのは、

業界の常識とか、

日本固有の非効率で不可思議なビジネスマナーとか、

そういう「凝り固まった価値観から脱却する」ことやから、

その一環としてダイバーシティを推進するのは理に適ってると思うんや！

もちろん一個人としての視点も多様になるほうがええから、

積極的に趣味を持ったり旅行したりして、

余暇活動を活発にすることも必要やし、

そういう事にも力を注げるように、

会社の制度や働き方の改革や、

就業時間や日数を短縮して、

余暇活動にあてることができるようにした方がええ！

日本は、

異なる価値観を取り入れにくい社会構造や、

会社のシステムを作り上げたために、

イノベーションのジレンマにおちいりやすい社会になっとるんやないか？

あ、

イノベーションのジレンマって何？

って思った人は、

とけい先生の記事を読んでみたらええ！

とにかく、

日本人が新たな技術や価値観を取り入れて、

革新的なイノベーションを起こしにくいのは、

排他的な社会や、

余暇活動などの「異なる価値観に触れる時間」が極端に少ないからってのも、

原因のひとつやないかと思うんや！

まあ、

社会を変えてダイバーシティを推進しろってのを、

個人に言うても無理やけど、

経営者なら何かしらの動きはできるやろうし、

社畜のみなさまも、

異なる価値観に触れる機会を作るのは、

意識すれば可能やろ！

個性的なALISISTA達と、

コミュニケーションを深めたりすんのもひとつの方法やぞ！

毎週月曜日の22時から、

Discordの、

ALIS Supportersで雑談会やってるから、

遊びにおいでや！

ALIS SupportersのDiscordチャンネルは、

非常に不本意ながら、

しまりすとかいう人が紹介してるから、

参考にしてな！

ALISも、

もっと人が増えて情報が集まって、

ダイバーシティが推進されたらええんやけどなあ！

今回はここまでじゃ！

この記事をかいたおじさん

ヴォエの案内役VoeBotちゃん

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