人事部が人選するなよ

実務知らない、一人事部員のかってな思い込みで人選してたら、そりゃあ会社だめになるわな。暇だからこんなこと言い出すんだよ。人事部が人を選ぶなよ、人事関連教育、開発、事務してろよ。

なんだこれ、自分が勤務中の会社を ウチの会社と言えば当事者意識高く責任感ある？・・・ブラック企業だよこれ。プロのビジネスじゃねーよこれ。非科学的すぎだよ。もっと科学的根拠ある方法とれよ。

こんなこといってるから、日本の会社には、内輪ノリの無責任ビジネス多いんだよ。企画書類にハンコたくさんついて、責任分散化させて、誰も責任取らない会社の社員に当事者意識なんかあるわけ無いだろ。現場に予算決定執行権、与えないから、責任感、当事者意識でないのは、あたりまえだろ。当然ビジネスも鈍い。

会社は家族、先輩、後輩、部長、課長、等と言ってる内輪ノリの甘い集団に、論理的な判断できるわけないわな。

　日本では、よく、あの会社は体育会系で厳しい会社とか言ってるが、それは、先輩ー後輩関係に守られた単純作業しかない甘いぬるい会社なんだよ。まったく厳しくないんだよ、そんなところは。どんな不合理にも、押忍、先輩、部長様、課長様わかりました！！とだけ言っとけばいいんだよ。既得権益ビジネスばかりだから、誰でもできる仕事ばかり、当然そういう仕事は、意味のない慣習・作業だらけ、年功序列だし。当然仕事はだれがやっても同じなので、ノリがいいとか、体育会系、独自解釈のコミュニケーション能力（ビジネス不要な付き合いに時間割くこと）、容貌、残業時間、根性（意味なく騒ぎ、businessには非効率だがうるさく目立つこと）で評価される。先輩が後輩に、上司が部下に横柄な口をきく会社はその典型だ。プロを目指さない子供の部活動のノリだね。

　まっとうな厳しいビジネスで、結果に責任を持つプロの集団では、人間関係フラットで、だれに対しても敬語で話すし、いちいち叱責しないわ、してもアドバイスのみ。2、3回失敗したらすぐ解雇、配置転換だ。もちろん再チャレンジは何度でもできる、ちゃんと責任取って、全力でやって、見込みがある人にはね。