ビジョンなき起業の果てに

皆様、お正月あけましておめでとうございます。

いろいろあってALISから遠のいており、しばらくパソコン使ってなかったらキーボード打てないんですけど、今年もよろしくお願いします。

モロッコの話はまた今度しましょう。

さて、年末から私、とっても悩んでいることがあって

聞いてくれますか？

１. 実は社名変えたいんです

そうなんです、社名、社名変えたい！

今の社名は「Cin-C」でしてシンクって読むんですね。

起業したころは地域の再エネ導入支援とか？など考えていたため、Community Infrastructure Coordinatorの略称でつけたんですね。長いね。

ちなみに深い思い入れはありません。
どたばた起業で焦ってつけました。

が、社名つけたものの、

「これなんて読むの？」

「シンク？チンク？」

と聞かれること多々。

チンクって若干卑猥じゃない？やばくない？と思いだした頃に渡米。

今度は

「Sink」

と発音され、会社が沈んでしまうやないか、、、と落ち込む羽目に。

（Sink=沈む）

いやぁ、社名ちゃんと考えるべきでしたね！

２. 社名はビジョンから？

そんなわけで今更ながら

「起業　社名　つけ方」

などGoogle検索を始めたわけですよ。

最初にやっとけって話ですが、言い訳させてください！起業当時は忙しかったんです、いや嘘です、今と一緒でちょっとダラダラしてました、、、そもそもあんまり個人事業向いていないんです多分（泣）

それでですね、検索した結果、共通して先人たちが語っていたのが

ビジョンに合わせて考えよう！

なんですね。

確かに。

私もコンサルタントとして「ビジョンが大切です」って口が酸っぱくなるほど言ってたよね。ビジョンと実現に向けた事業計画、これらが新規事業にはマストですとかなんとかかんとか。。。

事業部長時代はゴリゴリと事業計画回してた気もします。スプレッドシートを前に胃が痛くなりながらも、

起業したらこの経験役に立つなー！

って思ってた、うんうん。

しかし、そう簡単にことは運ばないからこの記事は成立しているわけで。

ここで、恥ずかしながら私が法人を立ち上げた経緯を披露しましょう！

→辞めた

→仕事があった 

→個人事業主でいいや 

→いきなりでかい講演会への登壇依頼 

→他の登壇者、大企業幹部やら政府関係者！？

→「MALISさん、個人事業主じゃあれなんで会社作ってもらえます？」

→あ、そ、そうっすね！

→法人、作り方、検索っと、、

色々ありましたが、ざっというとこんな流れで会社ができました。

ぱちぱち、、、

３．個人の起業に必要なもの

組織をつくり大きくしたい方は、目指す姿や将来どこまで組織を拡大するか、大きな夢を持つのがよいと思います。そうでなければ資金調達も難しいですし、そもそも雇用するって大きな責任が出てきますからね、、、

でも、そうじゃない人だっているんですよね。

行き当たりばったりで、

なんとなく起業してた、

どうしよう、、、

っておバカな人が、そう、ここに！

で、そろそろ結論に入りたいんですが、

何が言いたいかというと、

起業ってそんな難しく考えなくていいよ

ってことです。

でも外しちゃいけないポイントはある。

個人の起業において大切なのはビジョンより、

1)仕事をくれる人がいるか？

2)契約をちゃんと結べるか？

3)最悪の事態の備えはあるか？

なんです。

最悪の事態の備えとは、ある程度の貯金とか、泣きつける親族の存在とか、起業後も相手にしてくれる転職エージェントさん等ですね。恥とかプライドはこの際捨てましょう。備えを実際使うかはともかく、精神的余裕がないと不利な契約を結び泥沼にはまりがちです。

私はありがたいことにこの3つが揃っていました。

ビジョンもないままに。

人は教科書通りのセオリーや浅はかな自分の経験で物事を判断しがちです。

もしも私がファーム時代にこんな起業をした人を見たら

「何を目指すの？」

「事業計画は？」

って心配してたと思う。

でも、実際自分がやったら全然コンサルが語るセオリー通りじゃなかった。びっくりするほどグダグダだった。会社員時代には見えなかった自分の弱みやダメさに向き合う日々だった。それでも、大切な3つのポイントを押さえていたから、死なずに済んだ。

個人での起業がちょっとしてブームになりつつあるみたいだけど、会社員でいられるなら別におすすめはしません。向き不向きもあるし。

ただ、個人でやったほうがいい仕事やライフスタイルもあると思う。そんな方々にとって私の経験が少しでも参考になればいいなーと思い、正月ボケの頭で投稿をしたためております。

＜今日のまとめ＞

ビジョンに悩むくらいなら、起業できる方法を考えよう！でもその時、

1)仕事をくれる人がいるか？

2)契約をちゃんと結べるか？

3)最悪の事態の備えはあるか？

の３つは外さないように！

（あ、コストがかかる事業の場合はちゃんと事業計画を準備しましょうね！私はコストが極めて低い事業なのでこれで成立しています）

次回は、人生におけるなんとなくの判断、について書きたいと思います。

お楽しみに！

ちなみに社名は

ThinC

にしようかなと思っています。

Think Communityみたいな？

これならシンクって読めるかな？

読めない？

（社印変えたくないのでシンクにこだわる人）

赤裸々なご意見待っています！！！

MALIS