職場に指示待ちの人が周りにいませんか?
指示がないと動けない、なのでアンガーマネジメントになり、指示ではなく
命令になる。仕事をやらされている感が生まれるなど、悩みは尽きない
です。
自分も指示待ちのメンバーが多い職場にいたときに、凄くストレスになりました。
ただ、ある時、メンバーの1人にこう言われました。
「指示ばかりしているから、みんな指示通りにすればいいと思っていますよ」
ドキッとしました。指示待ちを生み出しているのは自分に原因があると気づかされま
した。
私は、関わり方を見直して、
まず、メンバーに、今できていることが完璧になるように指導しました。
次に、できていないことができるように指導しました。
そのうえで、やり方、考え方を一緒に考えました。
そうすると、メンバーは自分なりに考えて行動するようになっていく人が
出てきました。
全員ではないんですが、1つ効果が出た取り組みになりました。
人は感情で動くので、その点に注意しながら、この取り組みを、今後も継続
していきたいと思います。