台風の到来を名古屋で迎えながらパルテノン戦略をおもふ

皆さん、こんにちは。

マルコです。

今日は近畿・東海に台風が上陸する（している）ということで、いろいろな予定が狂っております。

まあ、自然なので怒っても仕方ないので、こうやって記事を書いているんですが、

ふとパルテノン戦略のことを思い出しました。

皆さん、ギリシャはアテネのパルテノン神殿はご存じだと思いますが、あの建物の形から付けられた呼称です。

ビジネスの観点でいうパルテノン戦略とは簡単に言うと、事業の柱が一つだけだと、世の中の情勢によって一気に傾いてしまうから、なるべくたくさんの柱を持ちましょうというものです。

世の中の情勢というほど大げさではないですが、今日台風のせいで多くのイベントが中止だそうです。イベント業の方は大変だと思います。

さて、パルテノン戦略は世界的なマーケティングコンサルタントのジェイ・エイブラハムが提唱した考え方です。

昔なら手に職をつけて一生をそれに捧げる、一つの会社に勤めあげるということが美徳とされていましたが、この目まぐるしく変わる時代にはこのマインドはふさわしくありません。

事業を持つという観点から、事業者は少なくとも3つの柱を持つことがよいでしょう。

・メインの事業

・メインの事業に関連した別事業

・まったく畑違いの事業、できれば相関関係が真逆にある事業

どれかが予期せぬトラブルや世の中の変化で上手くいかなくても、生き残る可能性が高まります。

こうやってALISで記事を書くということも場所や天候に縛られる事業をしている場合リスクヘッジになり得ますね。

皆さんは事業や収入の柱何本持っていますか？

さてさて、名古屋は風が強まってきました。

今日は家でじっと家ででもできることをやりたいと思います。

明日から京都。台風の到来が一日遅かったらリスケもんでした。良かった。

P.S. いくらリスクヘッジに何本も柱を持った方がいいといっても、浮気は絶対にやめようね（笑）

よければTwitterフォローしてね＾＾