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Q1-Q2は素晴らしいものです。 どうして? 分散労働力-コミュニティには、変更を加え、作業の影響を確認する力があります
それはどのように採用に影響しますか? 私たちはエンドユーザーではなくインテグレーターと連携します-すべてをスピードアップするのがはるかに簡単
会社内でのインセンティブの働き方を変えました-今、会社間でそれを変えます。
エコシステムVの紹介:市場は最初に輝きを放ちます。
ロードマップのビジョン:主要なマイルストーンの詳細
LTO Networkのロジックフロー:
Q1-Q2に発表されたDistributed Workforce-コミュニティには、プロジェクト自体に影響を与えるような大きな力があります。
私たちはエンドユーザーではなくインテグレーターと協働します-全ての効率化、迅速化をより容易に実現できます。
インセンティブの手法を変える-会社の在り方を抜本的に変えます。
エコシステムVの紹介:マーケットは輝き始めるでしょう。
ロードマップビジョン:主要マイルストーンの詳細
一つの目標としてプロダクトとマーケットの適合があります。 その達成は実に困難です。 しかし、LTO Networkは週15%という驚異的な成長を遂げていました! そして問題は、この事は私たち自信が成し遂げたことではないという事です。 それでは、何故これが起こったのでしょうか?
LTOチームだけでは成し遂げられないことがあります。これまでに行われた仕事は、実際にチームの25人だけで行うことは不可能だからです。 4つのコアグループからなる分散型の労働力は、LTOサポーターによって形成されました。 LTO Networkに存在するこれらのコミュニティは、様々な国、言語、専門分野で成長しています。
4つのコアグループ
・クラウドプラットフォームでノードを実行のためのノードのセットアップ、展開ガイドのセットアップをサポートするテクニカルサポーター
・Twitterキャンペーンを実施し、ミーム、YouTubeビデオ、ブログ投稿を行い、LTOソリューションについて広めるマーケティングクルー
・トルコ、スペイン、中国、韓国、その他の国で勢いをコミュニティマネージャー
・新しい見込み客と潜在的な新規顧客の紹介を齎すビジネスバンダー
貢献者一人一人に、どの様に貢献すべきかを教育することは本当に労働集約的かつ困難です。 組織が同じペースでスケーリングしないと、トラクションに遅延が発生します。 そこで、クライアントへのアプローチ方法を変更しました。 直接クライアントアプローチから間接クライアントアプローチへの移行です。 この戦略により、教育に費やす時間が少なくなります。 実際に活用できるツール、トレーニングプログラム、APIを提供し、ソリューションを実装することで収益の上昇を狙います。
2つのグループの区別
独立系ソフトウェアベンダー-LTOレイヤー1パブリック無許可ブロックチェーンにデータを固定し、デジタルデータの整合性を確保できるソフトウェアアプリケーション。 詳細なビジネスピッチは次のとおりです。
システムインテグレーター→LTOレイヤー2分散ワークフローエンジンを使用してプロセスを自動化し、データサイロの問題を解決する企業およびプロバイダー。 詳細なビジネスピッチは次のとおりです。
独立系ソフトウェアベンダー-LTOレイヤー1パブリック無許可ブロックチェーンにデータを固定し、デジタルデータの整合性を確保できるソフトウェアアプリケーション。 詳細なビジネスピッチ
システムインテグレーター-LTOレイヤー2分散ワークフローエンジンを使用してプロセスを自動化し、データサイロの問題を解決する企業およびプロバイダー。 詳細なビジネスピッチ
このアプローチは、新しいパートナー、インテグレーター、ISV、研究コラボレーションを従来以上に迅速に追加し、成果を上げています。 私たちは、組織と個別にビジネスを行っていますが、互いの利益はありません。
ソフトウェアとリーガルテクノロジーの世界で7年以上の開発を経て、企業、ソフトウェアプロバイダー、ベンチャーキャピタル、政策立案などの膨大なネットワークを確立しました。 しかし、今は散在し、それらを結びつけるものは何もありません。 ある意味で“インセンティブのサイロ”と呼ぶことができます。 企業が協働したり、互いに利益を得る理由がそこには存在しません。
何故か? インセンティブがずれているためです。
分散労働力が非常に強力な価値命題を保持していることを示す為に、コミュニティを改革し、結果を出しました。そして今、この効果を企業、ソフトウェアプロバイダー、インテグレーターに広げたいと考えています。
従来の株式モデルでは、企業内でのインセンティブ構成を表すピラミッドがあります。少数の株主は、他の従業員によるハードワークが生むすべての利益を享受しています。あなたは一生懸命働きますが、その仕事量に見合うメリットはありません。これはインセンティブ構築プロセスとして間違った方法です。最終的に、才能はそこから去ります。
これはまた、企業やソフトウェアプロバイダーにも適用できます。あなたがAmazonスタイルのエコシステムまたはマーケットプレイス内の会社またはサービスプロバイダーであると想像してください。あなたの勤勉さは他の人に利益をもたらさず、本質的にアンダーカットされています。それは、従業員と同じピラミッド構造のためです。
現在、ソフトウェアエコシステムでは、小さなピラミッドの数を増やすだけノスタアイルが増えています(各企業は独自のインセンティブ構造と株主を持っています) ほとんどのSaaSエコシステムは、間違った方法で設定されています。ここで重要なのは、正しい形のインセンティブ調整です。
LTO Networkに関連している個人が実行する作業の一つ一つが、ネットワークに価値と利益をもたらすことを確認できるものを構築します。
鳥が群れをなして飛ぶとき、彼らは特定の形態に合わせて自分自身を配置します。 このフォーメーションは、群れの鳥の数と変化する風のパターンに基づいて対応しています。 これにより、飛ぶ鳥は最もエネルギー効率の高い方法で周囲の空気を利用しているのです。
成長効率を増幅させるためには、グローバルスケールでブロックチェーンの導入をより迅速に達成するために、そこの存在する全ての人に利益をもたらすエコシステムを構築する必要があります。 LTO Networkエコシステムは、EUのブロックチェーンエコシステムのAPIとして機能し、ランドスケープの全員を結び付けています。
私たちはエコシステムを1つ進化させました。 上の画像を見て下さい。 大きなネットワークですが、それぞれが結びつく事はほとんどありません。
しかし、 LTONetworkによる改善されたインセンティブ構造により、全てを統合し機能させます。
このエコシステムでは、次の5つ柱に焦点を当てます:
・研究:大学、教材
・資金調達:VC、インキュベーション
・プロダクト:エンドユーザーアプリケーション
・人財:人事、才能
・マーケットプレイス:インテグレーター、ISV
マーケットは、エコシステムの最初の要素になります。 グローバル規模でのLTO Networkの拡大に焦点を当て、エコシステムパートナーがクライアントにサービスを提供することでメリットを享受できます。
V-ID、Capptions、SignRequest、またはその他のインテグレーター(新規または既存の両方)を考慮して、プロダクトの使用を増やしましょう。直接的な影響は、LTO Networkでのアンカーの使用が増え、トランザクションアクティビティが増えることです。
そのため、コンテンツ、テクノロジーでパートナーをサポートし、インセンティブ構造が揃っているため、参加者全員の成長に重点を置くことができます。
エコシステムをネクストレベルに進めるためのロードマップはどのようになるでしょうか? 現在、私たちは開発者向けドキュメントの作成に取り組んでおり、トレーニングとカスタム統合を提供しています。 他のマイルストーンは非常に流動的です。エコシステムの成長では、厳密なタイムラインだけに従って何かを行うことはありません。
そのため、導入の成功を拡大することから始めます。 トランザクションとB2Bトラクションはこれまでの最大のポイントであったため、それをさらに推進します。 ビジョンは次のとおりです。
・技術仕様:ドキュメントリリースおよびインテグレータービデオ
・LTO Marketplaceの開始
・Proofiのリリース
・新しいステーキングエコノミーであるLeased Proof of Importance
パズルのこの部分が完成したら、他の部分に焦点を合わせます。 しかし、これは、私たちが今までの研究分野のアイデアを放棄するという意味ではありません。 メディアや大学との共同研究、 資金調達、プロジェクトのインキュベーション、新しい資本へのアクセス、人材獲得、コミュニティの成長などの全てを継続していきます。
エコシステムの可能性は本当に無限大です! ベンチャーキャピタル内でのネットワークの広がりとインキュベーションについても同様です。 私たちは常に非常に機敏で、市場の変化に適応し、その時に可能なすべての利益を引き出すようにします。
1つの重要なショーケースプロダクトとしてマーケットプレイスを開始します。 新しいチームと新しい場所。このプロダクトを実現するための新しいコラボレーション。 このプロダクトの名前はProofiと呼ばれます。
すぐに発表します! 乞うご期待:
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