プランナーは遊技機プレイヤーの夢を見るか？（５）

【某巨大ロボットアニメの企画とクーデター】

遊技機を会社で作り始めて2年が経ったある日。

会社が突然分裂します。

元々ゲーム会社だったのですが、この2年間ほとんどゲームを作らず

遊技機ばかり作っていたのが、親会社からNGが出たためです。

親会社（大手ゲーム会社）にしてみたら

新しいゲームの可能性を考えて作った会社が、企画を出さずに

遊技機ばかり作っていたんですから、怒りますよね。

ただ勘違いしないで頂きたいのが、自分含め企画チームは

ゲームの企画書は出し続けていました。

自分も半年間の間に、4つほどゲームの企画書を、

土日に出社して描いていました。

そして結果、2003年の5月に会社の遊技機チームは実質解散してしまいます。

A：ゲーム開発を続けたい人たちは残留。

B：遊技機開発の主要メンバーだった人達（役員含む）は独立。

C：それ以外の遊技機開発メンバーは大手遊技機関連の子会社に転職。

自分は契約上ゲーム開発者として残る事ができませんでした。

で、自分は結果としてCに行くことになりました。

実はBのメンバー（上司のプロデューサー）からも誘われていたのですが

飲みの席で誘われていたのですが、酔っぱらってしまい覚えていなかったというｗ

まぁCもそのままダイレクトに転職したわけではなく、別の会社に転職し

その会社からの出向先が、たまたまCの会社でしたｗ

（転職関連の話は、また機会を作って書きます）

さて、そのCの会社は、当時親会社が遊技機関連ではイケイケの会社でした。

その会社が取ってくる版権を吟味して、遊技機の企画書に起こして開発に繋げる。

ないしはメーカーに提案するというものでした。

当時（2003年）はまだまだ市場に出る遊技機はオリジナル企画とIP（版権）企画は

50対50の割合で、今考えるとちょうどいいバランスだったと思います。

版権ものもあり、新しいゲーム性（見せ方）はオリジナルで行う。

スペックはほぼ統一されており（多少の出球性能の違いはあれど）

その中で、ユーザーを飽きさせない様々なゲーム性が考案されました。

実際ROM容量が少なかったので、IPものを使用しても

そこまでアニメ等の演出ムービーを入れことはできないですし。

ただ見栄えはかなり良くなりました。

その中で、特に版権に目を付けた親会社は、多くの版権を押さえていました。

リストの中で自分が「これは行ける！」と思ったものが、

某巨大ロボットものでした。

もちろんアニメは何回も見ており、その内容の謎の部分の考察も

自分なりに行っていたので（ただ凄く好き！というわけではなかったです）

若いプランナーの子と上司の3人で、3日程で企画をまとめました。

この時は、前の会社と違い、比較的のんびりしたスケジュールだったので

ぶっちゃけ、アニメのDVDを流しつつ、さらにお酒を飲みながら

「あのシーンはスーパーリーチの信頼度の熱い部分で使うべきだ」

「このシーンをメッセージ予告にしよう」

という、今では考えられない、ぬる～い企画作成でしたｗ

もちろんこの時、あんなにシリーズ化されるとは夢にも思いませんでしたが。

そして、その後企画だけではなく、機種開発そのものを社内で

行う事になり、自分がチーフディレクターに任命されます。

給与も前の会社の倍近くになりました。

ところが、ここで自分の中で大きな落とし穴が待っていました。

・前の会社より給与が上がった

・業界入って2年半の自分がチーフディレクター

・自分の仕事を叱咤する上司や先輩がいない。

等々あり、今考えると

「すごく調子に乗っていた（悪い意味で）」

と思います。

やるべき仕事ではなく、やりたい仕事を優先させた。

仕様書作りが遅れた。

前の会社のやり方をそのまま継承して進めた部分もあり

開発者を縛り過ぎた。

結果…チームの女性デザイナーとプログラマーから

クーデターを起こされてしまいます。

今考えると、本当に自分が悪い部分が多かったです。

完全に天狗になっていたと思います。

ただこの時の自分の中での大きな失敗「天狗になった恐ろしさ」が

自分の中で消化吸収されていき、自分の心の形成にまで繋がります。

そして、プロジェクトを途中で外され…。

居場所を見失った自分は、再び同業内で転職する事にしました。

※次回【突然の倒産と遠距離通勤】に続く…）