動かないのはコンピューターじゃない (5)火を噴く開発現場

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「おはようございます」

「おはようー」

某SIer、開発チームの朝。

机の下にひかれた布団から、のそのそとSE達が起きだす。

また一日が始まってしまうのかーー。

陽の光が指す方向、すなわちフロア東奥を睨みつける。

戦犯ははっきりしていた。

営業部長、てめぇ。。

1. 戦犯

俺は開発チームのプロジェクトマネージャー。

覚えているかな？ 営業部長とともに、会議室幽閉事件を切り抜けたものだ。

いや、切り抜けてはいない。

あの時の営業部長の狼狽ぶりよ。

思い出すだけで、怒りと笑いと呆れが全部乗せ丼状態だ。幽閉経験もなくSIerで最速昇進していたとはな。わが社では営業・スタッフ部門を歩く者たちの昇進が早いとは聞いていたが、見直したほうがいいんじゃないか。

「なぁ、シャンプーあったっけ？」

うーん、ないですねー。

食器用洗剤ならあったかも。

あくびをしながら部下が答える。

ふむ、そろそろコンビニでシャンプーを買う時期か。

「おはようございます。。。」

ぼんやりとした顔で女性SEが出社してくる。

昨夜、意地でも帰ってシャワー浴びます！宣言をしてタクシーに乗っていったが、自宅滞在時間は何時間だったんだろうか。

シャンプーの前に、近くにホテル確保が必要かな。

ため息は深まり、戦犯への怒りは募るばかり。

2. 逆流する川のほとりで
 

SEが忙しい、と言ったって設計段階ではコーディングをしているわけではない。

わかりやすい作業としては

・設計資料作成

・顧客への説明

・議事録作成

だろう。

要件が定まっていれば、実現に向けたシステムの設計をすればいいだけ。何が難しいんだ？と思うあなた。

そうだね。

要件を決めて、システム設計に落とし込んで、、、逆戻りできないことからウォーターフォール型開発と呼ばれるこの手法。川の上流から下流に水は流れる、下から上には流れないだろ？

でもね、いいかい？

この世には、説明のつかない現象が存在する。

そうなんだ、川はしばし逆流し、

定義された要件はしばし覆されるんだ。

しばしどころじゃねぇな。

顧客達の顔を思い浮かべる。

幽閉野郎どもは腹がたつが、客は客で、現場スタッフからシステム化方針への不満、ITを分かっていない他部門役員からの茶々入れなどで、ひっかき回されているんだろう。

システム開発は、発注するものも受注するものも負荷が大きすぎる。

開発手法を変えたらいい？

そんな簡単な問題じゃないんだよ。業界の構造的な問題だよひよっこども、だいたいだ、、、って、この話はまたの機会にしようか。

3. 行楽の行方

ようやく営業部長が出社してくるのが見えた。

光の加減のせいか、顔が青白く見える。
 

「あいつ、秋の連休に休もうとしてたらしいぞ」

人にこれだけ仕事おしつけといて、いい身分だよ。

古参SE達が笑う。

笑うのも無理はない。

幽閉を繰り返すクライアントから逃げるように部長が休もうとし、営業・開発チーム双方から顰蹙を買っていたころだ。

営業主査が、同じ時期に休みを申請した。

「彼女と海外旅行に行く約束があるんです」

「仕事とどっちが大事だって？？？」

「彼女に決まってるでしょう！」

よく言ったぞ、若者よ。

社員には休暇をとる権利がある。

しかし営業部長よ、

悪魔に魂を売ったお前は別だ。

「ぼんくら部長が」

「ここまで来たら逃げられぬ」

「開発の現場をしかと見ておけ」

炎上確定案件の切り抜け方、教えてやろうーー。

紙パックの野菜ジュースをすすりながら、目を細めた。

MALIS

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※机の下に布団

炎上中SEの基本装備だ。なお、より静かな環境が必要な方は段ボールを切り抜いて頭をつっこむと広がる暗闇 So Good。

※ウォーターフォール型開発

古い開発手法だが、今も大型システム開発案件では健在。なお、システム開発における常識として、逆流しない川はない、とお伝えしておこう。